2 липня о 19:00 | Безкоштовний вебінар
Військові не завжди формулюють вимоги мовою продукту чи розробки (і не мають цього робити). Завдання miltech-команди — витягнути суть із фідбеку, перевірити контекст, уточнити потребу й перетворити її на рішення, яке можна передати інженерам.
Співзасновник BlueBird Tech | Miltech / РЕБ / Дрони
Підприємець, який із початком повномасштабної війни перейшов із будівельного бізнесу в miltech і за 2 роки вивів компанію на програму Пентагону.
Експерт у галузі радіоелектронної боротьби, дрон-детекції та безпілотних систем.
Автор колонок у Kyiv Post про вплив AI та технологій на сучасну війну.
Хто їх формулює, через які рівні вони проходять до команди розробки і що з ними відбувається на кожному з цих рівнів
Побачите, як із короткого коментаря, голосового чи запиту «це не працює в полі» народжується вимога, з якою може працювати команда розробки
Розберете, чому сильна інженерна команда може зробити не те рішення — якщо на старті неправильно зчитала потребу військових
На реальних прикладах пройдете шлях від сигналу до формулювання, яке можна передати інженерам
Побачите, які задачі реально закривають ці спеціалісти в miltech-командах і які навички можна перенести з IT, digital або продуктового менеджменту
На прикладі реальної команди і експерта людини, який будував miltech-компанію з нуля