Я, ти, гроші

для тих, хто будує бізнес і мріє про 2 вихідних + quality time

Стратегічно-лідерський ретрит

Illustration
Illustration

Два дні, які підприємці називають найпродуктивнішими за рік — хоча саме тут вони нарешті зупинились. Вранці — воркшопи з бізнесу і фінансів з Євгенією Глізер та Андрієм Тертишником. Увечері — SPA, йога, нетворкінг у Wellness Club Shambala.
Забираєш не просто відпочинок. А ясність — по ролі, по грошах, по тому, що змінювати першим. Не курс і не wellness — а те і інше одночасно, в камерному форматі для власників і CEO.

600$ - Early Birds

офлайн

27-28 червня

Wellness club Shambala

Цей ретрит для вас, якщо:

(01)

Ти — власник бізнесу

Давно хотів зупинитись – але не міг дозволити собі просто відпочивати. Тобі потрібна не мотивація, а ясність по бізнесу, ролі і грошах. Хочеш повернутись не просто відпочившим, а з рішеннями. 

(02)

Ти — CEO або управлінець

Темп високий, рішень багато – і ти вже не пам'ятаєш, коли востаннє спокійно думав, а не реагував. Тобі потрібна не ще одна зустріч, а простір, де можна зупинитись, побачити бізнес цілком і повернутись з конкретною ясністю. 

Побачиш, де бізнес тримається на тобі

Відновишся – і це теж частина програми

/ (01)

/ (05)

Illustration
Illustration

Перезбереш свою роль

/ (02)

Illustration

Повернешся з рішеннями, а не просто з інсайтами

/ (03)

не загальні висновки – а конкретні кроки, які давно назріли і які ти нарешті зафіксував

вийдеш з позиції менеджера і повернешся у позицію власника — з конкретним розумінням, що змінювати першим

які рішення досі не живуть без тебе – і чому делегування не працює так, як треба

SPA, йога, sound healing, вечори в Shambala – повноцінна частина ретриту

Illustration
Illustration

Зрозумієш, що відбувається з фінансами

/ (04)

де виторг, де прибуток, звідки касові розриви — і як читати це в цифрах без бухгалтера

За 2 дні ти:

Програма ретриту

День 1: Я і мій бізнес

Спільний старт

Відкриття ретриту

Yoga & Soundhealing

Обід і відпочинок

Воркшоп з Євгенією Глізер “Що я хочу від бізнесу — і де моє місце?”

Воркшоп з Євгенією Глізер “Я і гроші мого бізнесу”

Бізнес-розстановки

SPA, нетворкінг

Перші знайомства за кавою

Знайомство з учасниками, форматом і правилами простору.

Де ти зараз: власник чи менеджер у власному бізнесі?

Різниця між "керувати бізнесом" і "працювати в бізнесі" — де ти зараз

Ідентифікація сліпих зон: що заважає, але не очевидно

Деякі з найкорисніших розмов ретриту відбуваються саме тут.

Як виглядає вихід з операційки — конкретно, без загальних слів

Управлінський облік для власника: що треба знати, щоб приймати рішення

Пошук сильних сторін, які ти не використовуєш

High-performance management: як команда починає працювати без тебе

Як делегувати роботу з фінансами і не втратити контроль

Переформатування ролі власника — практично, не теоретично

Аудит точок перевантаження: що ти тягнеш, що давно мав відпустити

Особисті гроші і гроші бізнесу: чому їх треба розділити і як це зробити

Євгенія Глізер

Євгенія Глізер

CoFounder і CEO Choice31, CEO IAMPM, експертка з системного мислення та стратегії.

CoFounder і CEO Choice31, CEO IAMPM, експертка з системного мислення та стратегії.

27 червня

10:00 - 11:00

11:00 - 12:00

17:00 - 18:00

14:00 - 15:00

12:00 - 14:00

15:00 - 17:00

18:00 - 19:00

20:00-00:00

Illustration
Illustration
Illustration
Illustration
Illustration
Illustration
Illustration
Illustration
Illustration
Illustration
Illustration
Illustration
Illustration

День, який починається з питання: де ти в своєму бізнесі насправді — і де хочеш бути.

День 2: Бізнес і гроші

День, коли цифри перестають лякати. Фінанси мовою власника.

Сніданок

Обід і відпочинок

Воркшоп з Андрієм Тертишником "Логіка грошей у бізнесі"

Воркшоп з Андрієм Тертишником "P&L і cashflow мовою власника"

Воркшоп з Андрієм Тертишником "Як стати New Manager власного бізнесу"

Завершальна рефлексія

Фінальний вечір

Виторг, дохід, прибуток: ключова різниця, яку треба знати напам'ять

Як читати P&L і cashflow — і розуміти, що відбувається

Як побудувати управління, яке працює без твоєї постійної участі

Що змінилось за 2 дні. Особисті рішення, які забираєш із собою. Не підведення підсумків — а точка відліку.

Останній нетворкінг. Обміни контактами, домовленості, розмови, які продовжаться після ретриту.

Де бізнес недозаробляє — і як це побачити без аудитора

Що ховається за гарними цифрами виторгу

Визначення власного стилю менеджменту: що підсилює, що заважає

Касові розриви: чому вони виникають і як їх прибрати

Як приймати фінансові рішення через цифри, а не відчуття

Установки, які стримують ріст — і як їх замінити на робочі

Розбір реальних кейсів з практики

Тестування рішень: як перевірити гіпотезу до того, як вкласти гроші

Андрій Тертишник

Андрій Тертишник

Андрій Тертишник

CoFounder і CEO Fint8 – сервісу фінансових директорів на аутсорсі для малого та середнього бізнесу.

CoFounder і CEO Fint8 – сервісу фінансових директорів на аутсорсі для малого та середнього бізнесу.

CoFounder і CEO Fint8 – сервісу фінансових директорів на аутсорсі для малого та середнього бізнесу.

28 червня

11:00 - 13:00

14:00 - 16:00

16:00 - 18:00

18:00-20:00

20:00 - 00:00

10:00 - 11:00

13:00 - 14:00

Illustration
Illustration
Illustration
Illustration
Illustration
Illustration
Illustration
Illustration
Illustration
Illustration
Illustration
Illustration
Illustration
Illustration

Хто проведе ретрит

Illustration
  • Андрій Тертишник

    CEO та Co-founder fint8

    Андрій пройшов шлях від бухгалтера до фінансового менеджера в міжнародній компанії PACCOR, де понад 10 років будував фінансові процеси зсередини.

    У 2020 році він заснував fint8 — компанію, що допомагає бізнесу вибудовувати управлінський облік і фінансову прозорість. Пройшов шлях від партнера і Head of Delivery до CEO, тому добре розуміє фінанси не лише як інструмент обліку, а як основу для управлінських рішень на кожному рівні бізнесу.

    За його плечима — 50+ успішно реалізованих проєктів і робота з бізнесами у 10+ країнах.

Illustration
  • Євгенія Глізер

    CoFounder і CEO Choice31, CEO IAMPM

    Експертка з системного мислення та стратегії.

    120+ бізнесів на стратегічних сесіях та консультаціях

    Серед клєінтів Sisters Aroma, PUMB, Альфа-банк, Kiss My Apps та ін.

    Менторка Google for Startups. Співавторка ініціативи FRMT.

Формати участі

illustration

Практик

Учасник

Цей формат для вас, якщо хочеться вийти з ретриту не лише з натхненням і ясністю, а з персональним розбором, конкретними рішеннями і сильнішою опорою в бізнесі.

Цей формат для вас, якщо ви хочете на 2 дні перемкнутись із постійного “треба” в простір, де можна думати, відчувати, бачити ширше і повністю прожити цей формат – від глибокої роботи над собою і бізнесом до вечірнього відновлення в Shambala.

 2 теоретично-практичні блоки від експертів

 2 теоретично-практичні блоки від експертів

 Індивідуальна консультація по бізнесу з Євгенією Глізер

● Індивідуальна консультація по бізнесу з Євгенією Глізер

 Індивідуальна консультація по фінансах з Андрієм Тертишником

● Індивідуальна консультація по фінансах з Андрієм Тертишником

 3 ментал-хелс активності

 3 ментал-хелс активності

щоб розібрати ваші бізнесові рішення, побачити вузькі місця і сформувати карту подальших кроків

щоб розібрати ваші бізнесові рішення, побачити вузькі місця і сформувати карту подальших кроків

щоб подивитися на цифри без туману,
зрозуміти фінансову логіку бізнесу і знайти точки росту.

щоб подивитися на цифри без туману,зрозуміти фінансову логіку бізнесу і знайти точки росту.

 Воркбук для особистої роботи й фіксації рішень

 Воркбук для особистої роботи й фіксації рішень

 Майндфулнес-практики

 Майндфулнес-практики

 Нетворкінг з підприємцями-однодумцями

 Нетворкінг з підприємцями-однодумцями

 Харчування та кава-брейки

 Харчування та кава-брейки

 2-місне проживання в Wellness Club Shambala

 2-місне проживання в Wellness Club Shambala

 Доступ до всієї інфраструктури комплексу

 Доступ до всієї інфраструктури комплексу

 Вечірні активності

 Вечірні активності

 Фото/відеозвіт

 Фото/відеозвіт

Що говорять учасники:

“Зараз у нас такий період, коли у нас немає конкурентів. Ми повинні виживати. А для того, щоб виживати, потрібно об`єднуватись. Такі табори допомагають різним підприємцям, різним нішам знаходити спільні рішення. ”

  • В’ячеслав Петрівський

    CEO “Бюро продажів”

“При тому всьому, що я дізналася про себе, я думала буде жесть, а сьогодні спокій і почуття вдячності. Дякую за те, як ти (до спікера) віддаєш. ”

  • Аліна Кашапова

    CEO “Marketing Office”

“Це інтелектуальний релакс. Я думав в мене вже все в бізнесі організовано, чітко, немає чого покращувати. Але зловив масу ідей і інсайтів, які готов реалізовувати.”

  • Сергій Коваль

    CEO “Kosmotech”

Що потрібно зробити:

залиште заявку, далі ми зв’яжемось з вами, уточнимо деталі і допоможемо забронювати участь

Дякуємо за реєстрацію!

Наш менеджер зв'яжеться з Вами найближчим часом!

Can't send form

Please try again later.


Питання та відповіді:

  • Бо тут проблема не в тому, що вам ще щось не пояснювали. Проблема в тому, що в щоденному шумі немає простору побачити себе, бізнес і гроші цілісно.
    Ретрит дає і зміст, і дистанцію,і умови, в яких можна не просто щось зрозуміти, а почати інакше думати.

  • І про бізнес. І про вас.
    У цьому і суть формату: працювати і над фінансами, і над роллю лідера, і над внутрішнім станом, з якого ви приймаєте рішення.

  • І для власника, і для CEO / управлінця. Якщо ви впливаєте на бізнес, приймаєте рішення і відчуваєте, що настав час мислити глибше, цей формат для вас.

  • Ні.
    Це не ретрит про втекти від бізнесу. Це ретрит про те, щоб на 2 дні вийти з шуму і чесно подивитися на бізнес, гроші і себе. Тут є практичні сесії, індивідуальна робота, міні-групи, фінансова частина, ментал-хелс активності і конкретні рішення, які ви заберете з собою.

  • Так.
    Передбачений і формат без проживання та харчування на другий день.

  • У Wellness Club Shambala,
    с. Рожни, Київська область.
    Це приблизно 1 година від Києва. І ми потурбуємось, щоб ви доїхали з комфортом.

  • Найчастіше саме тоді, коли задач найбільше,і потрібна зупинка.
    Не для того, щоб втекти. А для того, щоб побачити, що саме створює цей хаос і що з цим робити далі.
    2 дні правильної дистанції можуть зекономити місяці рішень навмання.