Теоретична база:● Планування логістичного процесу й побудова маршруту● Розрахунок строків і вартості доставки● Види транспорту й мультимодальність● Зони відповідальності в ланцюгу
В умовах війни та форс-мажорів:● Скільки резервних маршрутів треба мати на один вантаж?● Куди перенаправити вантаж, коли пункт пропуску заблоковано?● Як планувати, коли реальна пропускна спроможність нижча через удари по залізниці й портах?● Як укласти графік під комендантську годину й вікна руху?
Практика: сплануєш маршрут із двома резервними обходами й розрахунком строків і вартості для кожного.Результат: маєш прорахований основний маршрут і два готові обходи на випадок закриття напрямку.

Теоретична база:● Робота в Excel і ERP● Ключові показники логістики й звітність● Контроль залишків

В умовах війни та форс-мажорів:● Які метрики показують стійкість, а не лише швидкість (OTIF, час відновлення)?● Як бачити ризик у даних раніше, ніж стався збій?● Як працювати з даними при блекауті й нестабільному зв'язку?

Практика: побудуєш у Excel панель показників із блоком метрик стійкості для кейсу.
Результат: маєш робочу панель показників логістики, яку показуєш роботодавцю як зразок.

Теоретична база:● Документи, договори й супровід поставки● Основи ЗЕД, імпорт-експорт● Митниця й сертифікація● Відповідність правилам до відвантаження

В умовах війни та форс-мажорів:● Як закладати запас часу під черги й перевантажені пункти пропуску?● Як засвідчити форс-мажор через ТПП і що прописати в договорі?● Як оформити документи під раптову зміну маршруту чи кордону?● Які додаткові вимоги до контрольованих і чутливих вантажів?

Практика: збереш пакет документів для міжнародної поставки + форс-мажорне застереження для договору.
Результат: маєш готовий пакет документів і застереження, що юридично захищає поставку при зриві.

Теоретична база:● Робота з постачальниками й пошук альтернатив● Перемовини та оцінка постачальника● Базове управління запасами

В умовах війни та форс-мажорів:● Чому єдиний постачальник — це небезпека і скільки резервів тримати?● Як кваліфікувати запасних постачальників заздалегідь, а не після зриву?● Локальний чи імпортний постачальник під ризик закриття кордону?● Скільки коштує відсутність резерву?

Практика: складеш матрицю ризиків постачальників і пул кваліфікованих резервів для критичної позиції.
Результат: маєш матрицю постачальників із готовими резервами під критичну позицію.

Теоретична база:● Типи складів, приймання й відвантаження● Облік і рівень запасу● Баланс «запас проти заморожених грошей»
В умовах війни та форс-мажорів:● Розосереджена мережа чи один великий склад — що стійкіше?● Скільки страхового запасу тримати під нестабільний строк і ризиковий маршрут?● Що робити з попитом при панічному викупі перед атаками?● Як тримати склад робочим під блекаут і холодовий ланцюг без світла?
Практика: спроєктуєш схему розосередження запасів і правила страхового запасу для кейсу.Результат: маєш схему складської мережі й правила запасу, що витримують удар по одному вузлу.

Теоретична база:● Класи систем: TMS (управління перевезеннями), WMS (управління складом), ERP, route optimization, GPS-моніторинг, ГІС● Комерційні рішення проти self-hosted● Коли достатньо Excel і Notion

В умовах війни та форс-мажорів:● Як обрати систему, що працює автономно й офлайн під блекаут?● Що з даних логістики не має потрапляти в CRM, накладні, рекламу й соцмережі?● Як тримати склади «поза картою» й захистити дані про обсяги й маршрути?

Практика (симулятор): побудуєш основний і резервний маршрут у симуляторі, нанесеш зони ризику на карту, порівняєш за часом і вартістю, проведеш аудит витоку даних.
Результат: маєш власноруч побудований маршрут із обходом у симуляторі й чекліст OPSEC для компанії.

Теоретична база:● Структура плану реагування: ролі, матриця рішень, ескалація● Business continuity під нестабільні умови● Метрики відновлення

В умовах війни та форс-мажорів:● Що робити за сценаріями «якщо удар / блекаут / закриття маршруту»?● Хто ухвалює рішення при втраті зв'язку чи офісу?● Що робити в перші години після збою?

Практика: збереш план реагування на 5 ключових сценаріїв із метриками.
Результат: маєш готовий документ реагування з ролями, тригерами й метриками.

Практика — дві симуляції та захист:● Ніч: удар по основному складу, частина запасу втрачена — чи спрацьовує розосередження й резерв?● День: закриття критичного маршруту, альтернатива дорожча, фінанси не погоджують термінову закупівлю — перебудовуєш маршрут у симуляторі наживо.

Результат: маєш зібраний і захищений план стійкості — повний портфоліо-кейс роботи логіста для співбесіди.

Скорочують там, де автоматизація й перенасичення — зокрема цілі IT-відділи. Логістів навпаки бракує: близько тисячі відкритих вакансій на work.ua і robota.ua одночасно, зарплати за рік зросли приблизно на 17%. Прогноз і звітність штучний інтелект автоматизує, а перемовини, рішення в кризу й координацію — ні.

Ти отримуєш повну навичку менеджера з логістики, а кризова стійкість вплетена в кожну тему як сильна сторона. У вакансіях роль називається по-різному — логіст, менеджер із закупівель, supply chain, ЗЕД — ти підходиш під усе сімейство.

В нас доступний кар'єрний супровід після навчання. Більш детально розкажуть розкажуть наші менеджери.