Drone Industry Navigator

Практичний навігатор в екосистемі БПЛА

Старт: серпень

Формат: online + offline

За 6 тижнів ти розбереш, як працює ринок БПЛА (безпілотні літальні апарати), знайдеш свою точку входу й отримаєш конкретний результат: бізнес-стратегію, перевірену ідею або план переходу в індустрію.

Залишити заявку

Ціль програми

Дрон-індустрія росте швидше, ніж ринок встигає структуруватися. Через це легко помилитися: вкласти капітал не в ту нішу, запустити продукт без попиту або не побачити, де потрібен власний досвід.
Курс не вчить збирати дрони чи керувати ними. Він дає карту ринку й допомагає знайти на ній місце з мінімальними втратами часу й коштів. Уся робота будується на відкритих даних (OSINT — open-source intelligence, аналітика з публічних джерел) і відкритих бізнес-моделях. Курс не містить таємної інформації та інструкцій бойового застосування.

(01)

Підприємцю та інвестору

Ти бачиш потенціал ринку, але не розумієш, де реальна маржа (прибуток із одиниці продукту), а де її немає, хочеш зайти усвідомлено.

(02)

Автору ідеї або технології

У тебе є рішення — програмне, апаратне чи сервісне. Не знаєш, чи є на нього попит і як перевірити це без витрат на дорогий прототип.

(03)

Спеціалісту, що переходить у Defence-Tech

Ти Senior або Lead з ІТ, маркетингу, логістики, фінансів чи операційного управління. Не знаєш, які ролі в індустрії відкриті для твого профілю й куди подавати резюме.

(04)

Команді (корпоративний формат)

Бізнес заходить у напрямок БПЛА й потребує спільної картини ринку та перевірки ідей.

Бачити ринок як цілісну систему

Зрозумієш структуру індустрії (цивільна, військова, подвійного призначення), хто на ній заробляє і хто кому платить — від держави й фондів до закупників на передовій.

Оцінювати нішу самостійно

Отримаєш схему «проблема → об'єм ринку → бар'єр входу» й застосуєш її до будь-якого напрямку.

Розуміти, кого шукає ринок

Які ролі потрібні найбільше, де надлишок спеціалістів, де нестача — і де цінується твій досвід.

Перевіряти ідею до витрат

Як провести інтерв'ю з військовими й експертами, оцінити реальний попит (Proof of Demand — підтвердження попиту до створення продукту) і зібрати презентацію проєкту для інвестора чи гранту.

Рахувати економіку

Хто платить: держзамовлення, бізнес, волонтерські фонди. Відмінність бізнесу на апаратному рішенні від програмного. Розрахунок із поправкою на брак, тестування й воєнні ризики.

Працювати в правовому полі

Що можна й чого не можна публікувати, безпечне партнерство через NDA, регуляторні межі та процедура кодифікації (внесення зразка до переліку допущених до експлуатації).

Програма курсу

6 тижнів · теорія в записі + живі воркшопи з практиками ринку + робота над власним результатом.

Тиждень 1. Структура ринку дронів
З чого складається індустрія, хто на ній заробляє, хто кому платить — від держави й фондів до передової.
Результат: повна картина ринку.
Тиждень 2. З чого складається безпілотник (UAV System Architecture)
Розбір 7–8 ключових напрямків (FPV-дрони, розвідка, РЕБ/РЕР, наземні й морські комплекси, програмне забезпечення, комп'ютерний зір, логістика) за схемою «проблема → об'єм → бар'єр входу». Решта ніш — в окремому довіднику.
Результат: уміння оцінити будь-яку нішу самостійно.
Тиждень 3. Ролі в індустрії за рівнем потреби
Кого ринок шукає найбільше, де нестача, де надлишок. Як досвід з ІТ, логістики, маркетингу, фінансів переноситься на потреби ринку й куди подавати резюме.
Результат: розуміння власної точки входу.
Тиждень 4. Перевірка ідеї до витрат
Як провести інтерв'ю з військовими й експертами (CustDev — дослідження потреб клієнта), оцінити попит без дорогого прототипу. Робота з Brave1: гранти, акселератори, критерії оцінки, підготовка презентації проєкту (Pitch Deck).
Результат: перевірена гіпотеза замість припущень.
Тиждень 5. Гроші в індустрії
Хто платить: держзамовлення, бізнес, волонтерські фонди. Апаратний бізнес проти програмного. Сервісні моделі (ремонт, консалтинг, аутсорс R&D). Розрахунок економіки з поправкою на брак, тестування, воєнні ризики.
Результат: розуміння, де реальна маржа.
Тиждень 6. Безпека, NDA, регуляторні межі
Що можна й чого не можна публікувати. Партнерство через NDA. Базові правила допуску й кодифікації. Ризики публічного маркетингу Defence-Tech продуктів.
Результат: робота в правовому й безпековому полі.
Фінал. Захист результату
Спеціаліст: має підготувати план входу та резюме.
Автор ідеї: показує перевірену ідею й презентацію проєкту.
Підприємець: створює бізнес-стратегію перед експертами на офлайн-заході.

Що відбувається між модулями:

Перевірка завдань кураторами

Живі воркшопи з практиками

Домашні завдання на власному проєкті

Робота в малих групах

Щотижневі Q&A-сесії

Розбір кейсів учасників

Закритий чат потоку

Записи всіх уроків на платформі

Представником Brave1

критерії, за якими видають гранти.

Засновником серійного виробництва

шлях від ідеї до постачання, реальна економіка.

Інвестором у Defence-Tech

на що дивиться перед вкладенням, типові помилки фаундерів.

Продактом дрон-компанії

структура команд, кого наймають.

Юристом із оборонної сфери

NDA, таємність, кодифікація, регуляторні межі.

Спеціалістом із закупівель (B2G, фонди)

як відбуваються закупівлі, хто ухвалює рішення.

Тарифи

Standart

Mentor

Premium

● Самостійне опрацювання ринку

● Усі модулі (бізнес-частина — оглядово)

● Перевірка завдань і супровід куратора

● Повний супровід і вихід на інвесторів.

● Завдання за шаблонами

● Усі модулі повністю перевірка куратором і груповий розбір

● Усі модулі повністю індивідуальний трекінг від аналітиків

● Загальні сесії запитань і відповідей

● Воркшопи

● Закриті Mastermind-сесії з гравцями ринку

● Презентації й чек-листи

● Базові шаблони

● Premium Pack (шаблони NDA, калькулятор економіки, гайд із compliance)

● Онлайн-захист зі зворотним зв'язком.

● Офлайн Pitch Day і прямий вихід на інвесторів.

● Результат: опрацьована стратегія або перевірена ідея.

● Результат: бізнес-стратегія з рецензією експертів.

● Онлайн-випускний

● Результат: чернетка стратегії або ідеї.

Цікавить цей формат

Цілісна картина ринку

Безпекові й правові межі

/ (01)

/ (05)

Оцінка будь-якої ніші

Доступ до ринку наживо

/ (02)

/ (06)

Готовий результат

/ (03)

Ти виходиш із конкретним артефактом: бізнес-стратегією, перевіреною ідеєю з презентацією проєкту або планом переходу з адаптованим резюме.

Ти можеш самостійно розкласти будь-який напрямок за схемою «проблема → об'єм ринку → бар'єр входу» й зробити висновок без чужих порад.

Ти знайомишся з інвесторами, засновниками й експертами особисто на офлайн-заході (тариф «Premium»).

Ти бачиш дрон-індустрію як єдину систему: хто на ній заробляє, хто кому платить і як пов'язані ніші, держава, фонди й закупники.

Ти розумієш, що можна публікувати, як партнеритися через NDA і де проходять регуляторні межі Defence-Tech.

Визначена точка входу

/ (04)

Ти знаєш, де саме твоє місце на ринку — з капіталом, ідеєю чи власним досвідом — і з чого починати.

У результаті програми ти отримаєш:

FAQ

Ви вчите збирати дрони або керувати ними?
Ні, це навігатор по ринку й бізнесу, не інженерна школа.
Це безпечно під час війни?
Так, уся інформація — з відкритих джерел (OSINT) і відкритих бізнес-моделей. Таємні дані не розголошуються й не приймаються. Тиждень 6 присвячено правилам безпеки.
Чи зрозумію матеріал, не маючи технічної освіти?
Так, курс перекладає мову інженерів на мову бізнесу й кар'єри. Більшість ролей в індустрії (логістика, менеджмент, гранти, закупівлі, аналітика) потребує управлінських навичок, а не програмування.

Залишити заявку