Уроки:
— Виторг, дохід, валовий прибуток, чистий прибуток: що кожна цифра означає і як вони пов'язані
— Яку цифру реально треба дивитися, оцінюючи бізнес
— EBITDA, маржинальність, рентабельність: що це і як рахувати
— Як неправильна оцінка цифр призводить до хибних рішень: розбір типових помилок власників
Результат модуля: Ти більше не плутаєш виторг із прибутком. Знаєш, які показники реально говорять про стан бізнесу, і дивишся на правильні цифри, коли оцінюєш, чи працює бізнес так, як має.

Уроки:
— Постійні та змінні витрати: як їх розрізняти і чому це важливо
— Де найчастіше ховаються витоки у витратах
— Як розрахувати маржинальність по продукту, напряму, клієнту
— Як провести аудит витрат свого бізнесу
— Що зупиняти, що оптимізувати, а що чіпати не варто
Результат модуля: Ти знаєш, де твій бізнес втрачає більше, ніж заробляє. Провів аудит власних витрат, знайшов конкретні витоки й розумієш, що з ними робити.

— Розбір фінансових карт учасників зі спікером
— Робота в малих групах: фідбек на свій бізнес від групи
— Розбір реальних кейсів
— Відповіді на питання після модулів 1–3

Уроки:
— Чому прибутковий бізнес може стати банкрутом
— Що таке cash flow і чим він відрізняється від прибутку
— Три типи грошових потоків: операційний, інвестиційний, фінансовий
— Як читати звіт про рух грошових коштів
— Як передбачати касові розриви заздалегідь
— Що робити, коли касовий розрив вже трапився
Результат модуля: Ти розумієш, чому гроші зникають навіть при хороших продажах. Вмієш читати cash flow і бачити наближення касового розриву ще до того, як він стався.

Уроки:
— P&L: як читати, де дивитись в першу чергу, які рядки найважливіші
— Баланс: що він показує про фінансову стійкість бізнесу
— Cash Flow: як читати звіт і що він говорить про ліквідність
— Як три звіти пов'язані між собою і як читати їх у комплексі
— Як поєднати фінансові та операційні метрики в одну управлінську картину
Результат модуля: Ти вільно читаєш P&L, баланс і Cash Flow. Розумієш, що кожен звіт говорить про стан бізнесу — і можеш пояснити це команді, партнерам або інвесторам.

Уроки:
— Що таке юніт-економіка і навіщо вона потрібна власнику
— CAC, LTV, маржа на одиницю: як рахувати ключові метрики
— Як перевірити, чи покриває ціна всі витрати
— Як рахувати прибутковість кожного продукту, послуги або напряму
— Коли і як переглядати ціни: логіка рішення на основі цифр
— Як знайти продукти або клієнтів, які з'їдають маржу
Результат модуля: Ти знаєш юніт-економіку свого бізнесу. Розумієш, де він реально заробляє, а де працює в мінус — і маєш логіку для перегляду цін на основі фактів.

— Розбір юніт-економіки учасників зі спікером
— Живі кейси: як перегляд ціноутворення змінював бізнес
— Практична робота з власними даними в реальному часі
— Відповіді на питання після модулів 4–6

Уроки:
— Навіщо потрібен бюджет і як він відрізняється від прогнозу
— Як будувати бюджет знизу вгору: від операційних даних до загальної картини
— Прогноз на 3–6 місяців: базовий, оптимістичний, консервативний сценарії
— Як пов'язати бюджет із Cash Flow
— Як відстежувати виконання бюджету і що робити, коли факт розходиться з планом
— Практика: будуємо бюджет на реальних даних свого бізнесу
Результат модуля: Ти маєш готовий бюджет і фінансовий прогноз для свого бізнесу на 3–6 місяців. Не гадаєш — знаєш, що буде далі, і розумієш, як реагувати, якщо щось іде не так.

Уроки:
— Як приймати рішення про найм, інвестиції, вихід у новий продукт — спираючись на цифри
— Як будувати управлінський дашборд: які метрики відстежувати щотижня і щомісяця
— Як пояснювати рішення цифрами перед командою, партнерами та інвесторами
— Як реагувати на відхилення: коли цифри «пішли не туди»
— Як перейти від реакції до системи: регулярний фінансовий ритм у бізнесі
Результат модуля: Ти використовуєш фінанси як інструмент щоденного управління. Маєш власний управлінський дашборд і логіку фінансових рішень, яку можеш пояснити будь-кому.

Уроки:
— Які задачі у фінансах можна автоматизувати вже зараз
— Огляд інструментів для малого і середнього бізнесу
— Як впровадити AI-інструменти без болю: з чого почати
— Де автоматизація допомагає, а де краще залишити людину
Результат модуля: Ти знаєш, які інструменти можуть зняти з тебе рутину у фінансах — і розумієш, з чого почати впровадження.

— Презентація власної фінансової моделі бізнесу перед групою та спікером — Детальний фідбек від Андрія Тертишника
— Розбір питань, які залишились після всього курсу
— Визначення наступних кроків для кожного учасника

Так. Програма створена саме для тих, хто не фінансист. Жодної академічної теорії — тільки практика на прикладі твого бізнесу. Якщо ти ведеш бізнес або управляєш командою, у тебе вже є все необхідне.

Бухгалтер фіксує минуле. Ти як власник або керівник приймаєш рішення про майбутнє. Це різні завдання. Програма про те, як читати й використовувати цифри, а не як їх вести.

Програма триває 3 місяці й поєднує офлайн- та онлайн-формати. Така структура потрібна для того, щоб ти не просто отримав матеріал, а встиг перенести його у власну фінансову практику.

Так. Кожен модуль завершується завданням на твоєму бізнесі. Ти не вивчаєш фінанси абстрактно — ти аналізуєш свій cashflow, будуєш свій бюджет, рахуєш свою маржу.

Одне правильно переглянуте ціноутворення, один знайдений витік у витратах або один запобіжений касовий розрив — окуповує програму повністю. Більшість учасників бачать перші зміни вже після 2–3 модулів.

На практиці команди fint8 та 15-річному досвіді Андрія Тертишника — від бухгалтера до фінансового менеджера в міжнародній компанії та CEO власного бізнесу. Понад 50 реалізованих проєктів у 10+ країнах.

Залиш заявку через форму на сайті, щоб отримати консультацію від нашого персонального менеджера